Курсы по повышению квалификации в Омске

<p><b>Семинар разработан ведущим экспертом компании Safe Skills.</b></p>
<p>
    Управление производственными рисками в компании становится все более актуальным вопросом в современном мире бизнеса в России и странах СНГ. Прохождение семинара по оценки производственных рисков будет полезно для специалистов и руководителям по следующим причинам:</p>
<p>
    — Повышение безопасности на производстве: оценка рисков помогает выявить потенциальные опасности и принять меры для их устранения или минимизации. Это снижает вероятность аварий, инцидентов и травм на производстве.</p>
<p>
    — Улучшение управления ресурсами: оценка рисков позволяет определить, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно оптимизировать. Что, в свою очередь, приводит к снижению затрат на производство и увеличению прибыли.</p>
<p>
    — Улучшение имиджа компании: управление рисками показывает инвесторам и кредиторам, что компания готова принимать взвешенные решения и управлять рисками, повышает доверие инвесторов и стоимость бизнеса.</p>
<p>
    — Внедрение новых технологий: оценка рисков может выявить области, где необходимо внедрение новых технологии в процесс производства, способствовать инновациям и развитию компании.</p>
<p>
    — Обучение и развитие персонала: помогает сотрудникам лучше понять процессы и риски на производстве и повышает их эффективность.</p>

<p>
    <em><strong>Бонусы для участников курса:</strong></em></p>
<ul>
    <li>
        Методичка по иерархии мер контроля</li>
    <li>
        Базовая форма оценки рисков</li>
</ul>

В нынешней турбулентной ситуации в стране и в мире, многие предприниматели серьёзно рассматривают выход на экспорт и на новые рынки как дополнительный фактор стабильности и даже сохранения бизнеса. Это, несомненно, так — экспорт помогает успешно диверсифицировать денежные потоки. Но, как и любой проект, экспорт требует тщательной подготовки и планирования. Семинар расскажет о том, как оптимально спланировать цикл выхода на экспорт для своей организации и продукта (так называемый экспортный цикл), не совершив дорогостоящих ошибок, ведущих к потере денег и времени, а также минимизировать возможные издержки.

Посетив семинар, вы:

• изучите основы экспортной деятельности на каждом из этапов экспортного цикла;
• узнаете, как последовательно реализовать экспортный потенциал своей компании или продукта, воспользовавшись доступными инструментами экспортного маркетинга, а также мерами государственной поддержки экспортного предпринимательства;
• сможете спланировать «дорожную карту» из последовательных шагов для грамотного вывода своей организации на международные рынки, не упустив важных нюансов;
• рассмотрите ряд практических кейсов по экспортной деятельности из личного опыта преподавателя, а также реальных экспортёров из разных регионов РФ.

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Директор по строительству».

Под бизнес-процессом в строительной организации понимается совокупность взаимосвязанных мероприятий и последовательность действий, направленных на создание объекта строительства или на получение заданного результата для потребителя или отдельной услуги в этой области деятельности. Организационно-технологическая подготовка строительства, обустройство и содержание строительных площадок являются важнейшими условиями обеспечения высокого качества строительства в современных условиях. Поэтому в ходе семинара будут рассмотрены и отработаны эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой строительных компаний.